「专访」香港ViuTV台长鲁庭晖：我们的目标不是超越TVB

kopko

正在优酷试水超前点播的《叹息桥》豆瓣评分高达8.8，这部港剧中出现了许多内地观众不熟悉的面孔，非线性、多视角叙事也抬高了观看的门槛，不过最终它讲述的，仍然是关乎每个都市男女的命题——爱情中斑驳的人性及其诞生的土壤。

《叹息桥》不俗的口碑似乎显示，内地观众愿意接纳这样的新港剧。

外界总在感慨港剧的没落，殊不知沉寂中也酝酿着新生。《叹息桥》由优酷和香港ViuTV联合出品，优酷出资拍摄并首播，并由ViuTV进行全球发行。双方的合作始于2018年，那时优酷与TVB刚达成合作，首次实现TVB剧内地、香港同步播出，这让积极寻求外部合作的ViuTV看到了新的机会。

ViuTV是一家新兴的香港电视台。2009年夏，香港广播事务管理局对亚洲电视及无线电视进行公听会，针对TVB多年来一台独霸电视市场、亚视多次更换管理层令节目脱离香港观众口味，会上提议发出新免费电视广播牌照。随后，ViuTV的母公司电讯盈科宣布申请免费电视牌照。2016年4月，ViuTV正式开播。

在业已成熟的香港电视市场上，ViuTV如何能占据一席之地？答案是另辟蹊径，瞄准那些对手尚未涉足的领域。成立初期，ViuTV自制节目的重点聚焦在真人秀，并借此吸引了不少香港年轻人的关注。但剧集仍然是进一步扩展受众的关键领域，ViuTV成立的那一年，亚视停播，随着亚视后期减少了自制剧的产量，部分导致现在外界习惯于用TVB剧的说法代替港剧。


图片来源：香港媒体在开台三年之际，台长鲁庭晖宣布，是时候尝试拓展更多自制剧集内容了。到现在，这家电视台60%的剧集都是自制或者和外部合作，40%来自于外购节目。

TVB的内容倾向于合家欢，ViuTV则想靠创意和更高品质的作品寻求一方生存空间。当中也不乏制度上的创新。比如，开台前，导演FatBall 和25 替ViuTV 拍过每集几分钟的《玛嘉烈与大卫》，反响不错，于是ViuTV 就把开台剧《玛嘉烈与大卫：绿豆》外派给从未涉足过影视拍摄的两人负责。同一个团队三年后又操刀了《叹息桥》。

ViuTV的特别之处还在于，在起步之初就已经把传统电视与OTT（流媒体）融合在一起，这当中的创新空间仍有待挖掘。


图片来源：《玛嘉烈与大卫：绿豆》剧照一面要在内容上寻求新的表达，一面还要面对盈利的压力，ViuTV需要在自己追求的高品质内容和市场之间寻求平衡。ViuTV母公司电讯盈科发布的2019全年财报业绩显示，ViuTV收益增长27%至2.59亿元，带动广告收益年内提升11%，剧集制作、分销及艺人管理等非广告收益来源也开始有实质的贡献，全年EBITDA亏损由3.5亿元收窄至2.73亿元。

鲁庭晖自2010年加入电讯盈科，ViuTV成立以来，他一直担任台长和香港电视娱乐有限公司董事总经理。关于这家新兴电视台过去四年间在内容上的创新和思考，界面文娱采访了鲁庭晖。以下是对话内容，界面文娱略作编辑。

界面文娱对话鲁庭晖

开放平台的创作机制

界面文娱：ViuTV成立时间不长，在你看来，过去四年间有没有一些比较重要的发展节点？

鲁庭晖：简单来说，我觉得有三个主要阶段。从内容上来说，我们一开始其实是想用创意给香港的观众多一点不同的选择，所以第一阶段我们主打的是真人秀。因为在香港原来基本上就是看TVB，TVB有很多剧，我们也觉得很好，但如果ViuTV的目标是给观众不同的选择，可能一开始就要聚焦在和其他台不一样的地方。那时候我们觉得factual entertainment（实况娱乐）的元素在国外已经很流行了，但在香港还不是很多，所以我们决定做这一类型的真人秀。比如说有一档真人秀《G1格斗会》，跟一般的综艺有什么区别呢？就是里面多了一些人的元素，我们特意找了一些不同背景的女生来增加故事性，那你看到的就不只是女生在打打拳了。

当第一步迈出之后，我们又开始做剧，其实我们第一年只做了两部剧，也是在尝试能不能用比较艺术化的方式表达，用的都是拍电影、广告的班底，而不是拍电视剧的班底。结果我们发现有一些观众很喜欢这些剧，所以我们从第三年开始做了很多有ViuTV风格的剧，《叹息桥》也是其中一个例子。

前两个阶段都比较强调原创，第三个阶段是破旧立新，这源于两年前我们尝试的《全民造星》这一类型的项目，我们发现很多观众还是很喜欢选秀这类已经存在很久的节目模式，但是我们又不愿意做得和以往一样，所以第三个阶段我们的重点是对旧有的模式进行改造。


2018年《全面造星》冠军姜涛我们在做《全民造星》的时候发现，大家都会很自然地想到八九十年代香港很多这一类型的节目，就会设想一个很华丽的背景，但是其实现在你在香港可以看到国内外不同平台的内容，他们的预算可能是香港的10倍以上，如果比拼场景的华丽，那你可能永远都拼不过别人。那我们再回到问题的根本，到底为什么一个人想看选秀？我们觉得其实是想看变化的过程。我们选的99个男生一开始没有那么好，但观众可以看到他们成长的过程 。

这档节目主要在香港播，但我们发现内地也开始有人讨论，一开始很多人会说香港弄了一个港版《101》，态度是有点讥讽的，但是慢慢他们看了之后，会发现原来我们要追求的不是场景的华丽，而是一个真实的选秀，我们希望能呈现更多未经包装的东西，比如你甚至会看到很多男生会在摄像机后面骂我们的工作人员。后来我们就想能不能把这个内核放到其他项目上，我们发现这样可以将观众群众放大。

界面文娱：这四年间观众群扩大了吗？

鲁庭晖：一开始看ViuTV的可能是一些对作品有更高要求的人，他们可能已经看了很多国外的东西，所以一开始我们也把重点放在很新的想法、更有质感的节目上。刚才也讲到，到第三阶段的时候，我们发现也有很多观众生活很忙，没有时间去关注这到底是不是一个新的节目，他们只是想看一些娱乐的东西。那如果我们能提供一些娱乐节目，又能让他们觉得比之前看的一些更有内容，他们就会继续看。所以一开始的时候受众是主动去找内容的人，最近一年我们就发现有很多看ViuTV的人其实并不主动追求一些内容，但是看完之后他们会继续留在这个电视台，这样我们的观众群会越来越广泛。

界面文娱：有比较具体的数据吗？

鲁庭晖：不算OTT的话，每个月看ViuTV的人大概占到香港电视观众的60%。我们还有一个OTT平台，有几百万用户，我们通常都是分开两边统计。

界面文娱：观众反馈比较好，所以你们加大了在剧方面的投入，那么目前来说市场表现最好的是哪些剧？

鲁庭晖：比如说一开始的《玛嘉烈与大卫：绿豆》，之后的《诡探》，最近的《二月二十九》也很好。


图片来源：《二月二十九》剧照界面文娱：这些相对成功的剧背后会有一些共同的方法论吗？

鲁庭晖：有一点，但也不能说是方法论，因为如果是方法的话，就会带来重复，而我们要做的是不断创新。我觉得最重要的是剧本，其实跟真人秀类似，到最后人感兴趣的都是人性层面的东西，这一点相信全世界做剧的人都会认同。

ViuTV比较特别的一点是开放平台的模式。在香港，像TVB大部分的剧都是自己做的，国外很多剧是制播分离的模式，我们的模式则是既有自己内部的创作部门，也有外部合作的机构。比如说我们会有一些外部的剧本，可能剧本好，但是导演不够好，那么我们会派内部的团队或者其他的导演来帮他们。

有的电视台已经有几十年的历史，积累了很多人才和技术，但这其实可以分两面看，好的一面就是自己可以掌控方方面面，不好的地方在于其实个人的创意通常都是有局限性的，一个人可能一辈子有两三个作品很好就已经不错了。所以我们就想将内外结合在一起，在每一个新的项目里碰撞出新的创意，通过这样的方式来生产质感独特的作品。这可以算是我们的一点秘诀。

界面文娱：这种混合模式的创作机制当初是怎么确立下来的？

鲁庭晖：其实是通过实践确立的。媒体跟五十年前已经很不一样了，五十年前经营电视台你可以制定很好的计划，确定未来三年每个时段要播什么，大家都会乖乖坐在家里看节目。但是现在媒体的变化太快了，说每天在变可能有一点夸张了，但是每隔几个月都会有一些新的东西出现，所以我们在做计划的时候必须要有灵活性。一开始的时候我也不懂，我们就自己尝试，一两次之后发现有一两个团队的剧本非常好，但是拍的不好，或者是导演很好，但故事不够好。我们原本有自己的规划，但看到现实的情况也能迅速修正。到今天我们也在不断进化，只有这样才能赶得上几个月之后的变化。

界面文娱：那ViuTV合作的外部机构里很多是原来没有足过电视剧领域的团队吗？

鲁庭晖：有一些有，有一些没有。我最喜欢的一部剧叫《短暂的婚姻》，只有5集，陈奕迅是男主角。我们当时找到陈奕迅，跟他谈要不要一起做一些剧，但是后来发现现成的剧本都不是很适合他。我们有同事常常看舞台剧，看到几个舞台剧都很好，一开始我们想要不要买一个舞台剧回来改编成电视剧，但后来我们都发现好像这样不对。最后我们认识了写舞台剧剧本的两个人，他们刚好有一个剧本还没有做成舞台剧，就是《短暂的婚姻》。我们就用了他的剧本拍了电视剧，找了一个新生代电影导演来执导，也有我们自己团队的加入。一年之后，我们还做了舞台剧的版本。要回答你的问题，《短暂的婚姻》就是一个很好的案例，因为这个创作者之前从来没有写过电视剧。

界面文娱：《短暂的婚姻》编剧是写舞台剧的，《叹息桥》的导演原来是拍广告片的，可以说ViuTV很多的创新是来自于原本不是这个行业的人吗？

鲁庭晖：是的，因为香港太小了，如果说局限在电视剧创作人，那你能找到的可能就是那一群人。不过重点不是找人，而是找到之后，怎么让他们在项目之中发挥自己的优势。我们之前也试过拿一些在网络上很火的元素放到剧里，效果也不是最好的，还是要综合考虑。


图片来源：《短暂的婚姻》剧照界面文娱：我们在和外部机构合作时，电视台团队的介入程度会是怎样的？

鲁庭晖：每一个案例都不一样，通常监制和制片都是我们，导演有时候是外面团队的，也有试过剧本是我们的，导演是外面团队的，各种情况都有。

界面文娱：我们内部的创作团队大概是有多少人呢？

鲁庭晖：现在ViuTV大概500人了，和制作相关的团队在200到300人左右。

界面文娱：刚才有提到，我们一开始在剧上的尝试会更强调艺术感，这算是ViuTV在剧上的定位吗？